Personalentwicklung

Die Potentiale jedes Mitarbeiters optimal einsetzen

Unser Beratungsansatz ist darauf ausgerichtet Menschen im Unternehmen weiterzuentwickeln und neue Handlungsspielräume zu schaffen. Wir erkennen die Stärken der Menschen und decken ihre Potentiale auf, die Sie im Anschluss bestmöglich für Ihr Unternehmen nutzen können.

Unter anderem bilden wir Führungskräfte und Führungsverantwortliche zu Multiplikatoren aus und unterstützen sie dabei, Fähigkeiten zu erlernen und weiter zu entwickeln. Wir helfen Ihnen dabei, Mitarbeiter so zu führen, dass Konflikte klär– und verhandelbar sind - mit dem Ziel im Unternehmen zwischen allen Beteiligten einen offenen Austausch herzustellen.

Personalentwicklung

Hierbei unterstützen wir Sie:

  • Steigerung der Leistungsfähigkeit der Belegschaft
  • Stärkung des Bewusstseins der Belegschaft für die eigene Rolle und Funktion
  • Reduktion der Fluktuationszahlen, Fehlzeiten und Krankenraten
  • Kompetenzentwicklung der Führungskräfte
  • Steigerung der Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen (Employer Branding)
  • Verbesserung des Betriebsklimas und der Mitarbeiterzufriedenheit
  • Sicherung der Zukunft Ihres Unternehmens

Ansprechpartner

Arne Heykes

Telefon 0157 31376806
Email

Annika Karstens

Telefon 0160 93175993
Email

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Tools / Methoden

Unser Repertoire an Tools, die wir individuell einsetzen können, ist umfangreich. Gemeinsam mit Ihnen erörtern wir, welche der nachfolgenden Methoden in Ihrer Situation zielführend ist. Hier finden Sie eine Auswahl möglicher Tools:

Organisationsanalyse

Zur Analyse der IST–Situation in Ihrem Unternehmen nutzen wir Interviews, Beobachtungen, Begehungen und Befragungen.

Unser Ziel ist es, die Ursachen für die Missstände im Detail herauszuarbeiten. Erst dann können wir unsere Konzepte passgenau auf Ihre Bedürfnisse zuschneiden.

Seminare/Trainings

Je nach Thema und gewünschter Intensität bieten wir ein– bis fünftägige Seminare an. Wir halten nichts von „Frontalbeschallung“, sondern möchten mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern zusammenarbeiten. Unsere Seminare sind daher besonders anwendungsorientiert und bieten viel Raum für Interaktion, Selbsterfahrung und Transferleistungen. Wir möchten den sogenannten „Aha–Effekt“ bei Ihren Mitarbeitern hervorrufen. In unseren Seminaren sprechen wir ganz gezielt nur die Themen an, die für Ihr Unternehmen interessant sind.

Das Themenspektrum ist vielfältig und reicht von „Konfliktmanagement“ bis zu „Integration der Generation Y in Führungspositionen“.

Seminarkonzept: Konfliktmanagement - Eine Frage der Haltung

Workshops

Welchen Sinn haben Workshops, die in jedem Unternehmen gleichermaßen durchgeführt werden? Unsere Antwort lautet: Keinen! Daher konzipieren wir unsere Workshops jedes Mal neu – individuell, flexibel und professionell. Nur so können wir Ihnen versichern, dass wir die aktuellen Herausforderungen in Ihrem Unternehmen einfangen und entsprechend bearbeiten.

Ein Workshop ist – im Gegensatz zum Seminar – kürzer und dauert zwischen einer und fünf Stunden.

Das Themenspektrum der Workshops ist vielfältig und reicht von „Teamentwicklung“ bis hin zu „Mitarbeiterführung durch Vertrauen“.

Unser Ziel ist es nicht, Ihrer Belegschaft stapelweise Informationsmaterial an die Hand zu geben. Wir möchten bei Ihren Mitarbeitern einen Lernprozess anstoßen, der sie langfristig dabei unterstützt, ihre individuellen Herausforderungen zu bewerkstelligen.

Vorträge

Unsere Vorträge dauern zwischen 30 und 90 Minuten. Spannende Themen sind zum Beispiel „Welche Verantwortung habe ich als Führungskraft?“, „Unternehmenskultur gemeinsam umdenken“ oder „Wer ist diese Generation Y?“.

Sollte ein Thema, das Ihnen am Herzen liegt, hier nicht aufgeführt sein, sprechen Sie uns gerne persönlich an – wir erarbeiten mit Ihnen zusammen die passenden Inhalte.

Business Coaching

Viele Mitarbeiter/Führungskräfte schrecken davor zurück, in einer Gruppe über Ihre persönlichen Anliegen sprechen. Für diese Personen bieten wir individuelle Beratungstermine an, in denen wir gemeinsam Ziele erarbeiten und diese über einen längeren Zeitraum verfolgen. Auf diese Weise können wir das Verhalten jedes Einzelnen nachhaltig verbessern.

Supervisionen

Wir möchten, dass die Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen langfristig gesichert werden. Daher bieten wir nach Bedarf und in Absprache mit Ihnen ergänzend Supervisionen an. Wir kommen noch einmal zu Ihnen ins Unternehmen, um zu schauen wie es Ihnen und Ihren Mitarbeitern in der Zwischenzeit ergangen ist. Sollte es weiteren Handlungsbedarf geben – kein Problem: Wir sind für Sie da!

Zudem unterstützen wir Sie bei regelmäßigen Team–Supervisionen, die von uns moderiert werden. Die Ergebnisse werden methodisch aufgearbeitet und beim nächsten Termin von uns vorgestellt. Auf diese Weise gewährleisten wir Ihnen einen stetigen Weiterentwicklungsprozess.

Kriseninterventionen

In Krisensituationen und bei Konflikten ist es schwer, einen kühlen Kopf zu behalten und den Blick von außen zu wahren. Wir unterstützen Sie in diesen schwierigen Phasen zum Beispiel durch Moderation zwischen Konfliktparteien, persönlichem Coaching von Führungskräften in besonderen Belastungssituationen oder auch mit unserer fachlichen Führungskompetenz. In speziellen Fällen begleiten wir auch Interim–Management–Lösungen. 

Moderation

Wir unterstützen Sie bei der Moderation von z. B. Meetings und Besprechungen. Das Ziel der Moderation ist es, mit allen Gruppenmitgliedern einen gemeinsamen Lernprozess zu gestalten.